Geschäftsprozesse

Entwicklung einer global integrierten, effizienten, transparenten und agilen Supply Chain Infrastruktur und Erstellung einer abgestimmten langfristigen Supply Chain Roadmap, um technologische Innovation, Digitalisierung und Nachhaltigkeitsfortschritte zu ermöglichen.

Funktionsübergreifende Abstimmung und Entscheidungsfindung von Marketing-, Vertriebs-, Operations- und Finanzplänen auf strategischer, taktischer und operativer Ebene, um definierte Service-, Verfügbarkeits-, Qualitäts-, Bestands- und Kostenziele zu erreichen.

Entwicklung und Integration eines erstklassigen, digitalen Produktionsnetzwerkes, um die globale Kundennachfrage möglichst effizient und nachhaltig zu bedienen und erforderliche Service- und Kostenziele zu erreichen.

Optimale Verfügbarkeit zur Auftragsabwicklung aus dem globalen Liefernetzwerk und Erfüllung von globalen Kundenanforderungen, Kosten- und Bestandszielen.

Entwicklung und Integration eines ausgezeichneten Logistikdienstleistungsnetzwerks, um Kundenaufträge möglichst effizient und verlässlich zu liefern, After-Sales Services durchzuführen und Dienstleistungen und Kostenziele zu erreichen.

Entwicklung und Implementierung eines Total Quality Management Systems für alle Produkte, Prozesse und Dienstleistungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.